NULA inkubaator pakub sinu meeskonna vajadustele kohandatud arengukava koos vajaliku mentorlusega – seda kõike idee algfaasis, mil abi on vaja kõige enam. Aitame sinu ideel kiiremini ja targemalt kasvada elujõuliseks algatuseks!
Inkubaatori ülesehitus
NULA inkubaator kestab juunist jaanuarini ja koosneb kahest etapist:
- Juunis täpsustavad kõik inkubaatorisse valitud meeskonnad oma ideed ja testivad lahendust, et leida parim võimalik suund
- Augustist jaanuarini toimub põhjalikum arendusperiood, kus jätkavad tugevamad tiimid ja keskenduvad oma lahenduse viimistlemisele ning rakendamisele
Vaata täpsemat programmi SIIT.
Inkubaatori lõpus saavad osalejad kandideerida Kodanikuühiskonna Sihtkapitali kuni 33 000-eurosele starditoetusele, et oma lahendust katsetada ja ellu viia.
Töötoad
Juunist jaanuarini toimub kokku 11 töötuba. Töötoad toimuvad Tallinnas kell 10.00–15.00, kuid ruum on broneeritud terveks päevaks, et saaksid pärast ametlikku osa tiimiga edasi töötada ja ideed põhjalikumalt läbi töötada.
Inkubaatoris töötame meeskondadega nende väljakutsete kallal ja meie fookuses on:
- Lahenduse disain ja testimine sihtrühmaga
- Mõju mõõtmine
- Eelarve ja finantsplaani koostamine
- Kommunikatsioonitegevused
- Meeskonna tugevused ja nõrkused
- Tegevuskava loomine lahenduse rakendamiseks
Mentorlus
Mentorlus on NULA üks olulisemaid osi ning toimib kõige paremini, kui tiimid on aktiivsed ja suhtlevad oma mentoritega regulaarselt. Mentoritele on ootus panustada 4 tundi kuus, mis tähendab ideaalis iganädalast 1-tunnist kohtumist.
Mentorlus on tiimi ja mentori vaheline koostöö, mis toimib kõige paremini siis, kui suhtlete järjepidevalt ja lepite koos kokku, kuidas ja kui tihti kohtute. Ootame, et tiim hoiab mentorluse toimimas ja kasutab seda võimalust maksimaalselt ära. Kui tunnete, et vajate lisamentorit või midagi võiks paremini toimida, arutame seda ja leiame koos lahenduse.
Kogu programmi vältel küsime teilt tagasisidet, et mentorlus ja inkubaatori kogemus oleks teie jaoks võimalikult kasulik ja sujuv. Tahame, et see oleks koht, kus tunnete end toetatuna ja saate oma ideega päriselt edasi liikuda.
10. hooaja mentorid
Annely Tank
Tiim:
Toimivad sillad haridusasutuse ja pere vahel
Lilian Caruana
Tiim: Võimaluste võrgustik / Tööampser
Kati Vabi
Tiim: CareCompass
Mart Objartel
Tiim: KÜLA
Tarvet Imala
Tiim: Rootzy
Helle Kirs-Toiger
Tiim:
Esimene Psühhosomaatiline Keskus Eestis
Marit Valge
Tiim:
Lapse õiguste saadikud - mudilasnõukogude võrgustik
Kaili Kallas
Tiim:
EduTraceAI
Martin Koppel
Tiim:
Eesti Seksuaaltervise Liit
Anna-Liisa Reinson
Tiim: Leia Oma Suund
Aino-Silvia Tali
Heateo arengupartner, ettevõtja, mentor ja koolitaja
Silvia tegutseb Heateo Sihtasutuses arengupartnerina, toetades mõjualgatusi juhtimise, meeskonnatöö ja organisatsioonilise kasvu teemades. Tal on üle kümne aasta kogemust tootemeeskondade juhtimises ja äriarenduses erasektoris – alates kiirelt kasvavatest iduettevõtetest nagu Fortumo ja Testlio kuni rahvusvahelise tarkvaraettevõtteni Helmes, kus ta juhtis ka grupiülest töötajate arengu ja õppimise valdkonda. Silviat sütitab teadlik tööelu disain, organisatsioonide arendamine ja tark juhtimine – viisil, mis aitab saavutada olulisi eesmärke, samal ajal inimesi hoides. Ta on kogenud mentor, coach ja koolitaja, kelle südameasjaks on toetada tulemuste saavutamist jätkusuutlikult.
Jaan Aps
Mõjuhindamise ekspert
Jaan Aps veab eest ühiskondliku mõju hindamisele keskendunud ettevõtet Stories For Impact, mille nõustamis- ja uuringuteenuste kliendid on nii avalikust ja erasektorist kui vabaühenduste hulgast. Jaan oli Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustiku kaasasutaja ja eestvedaja (2012-2019) ning korduvalt auhinnatud noorteprogrammi Changemakers Academy käivitaja (2016). Majandusteaduse magistrikraadiga Jaan Aps on mõju hindamise teemal ka rahvusvaheliselt tunnustatud ekspert ja mitmete käsiraamatute (kaas)autor. NULA inkubaatoris viib Jaan läbi mõju hindamise koolituse koos selle järgnevate üks-ühele nõustamiskohtumistega.
Pirkko Valge
Heateo SA tegevjuht
Pirkkol on põhjalik kogemustepagas nii vabaühenduste kui erasektori maastikult. Ta on Heateo Sihtasutuses töötades ja sellele eelnevalt professionaalse vabatahtlikuna nõustanud mitmeid Eesti juhtivaid vabaühendusi nende strateegiat, rahastust, mõju hindamist ja kommunikatsiooni puudutavates küsimustes. Varasemalt on Pirkko töötanud KPMGs juhtimiskonsultandina ja Swedbankis juhtide arendamise valdkonnajuhina. NULAs koolitab ja nõustab ta algatusi sekkumise mudeli kujundamisel.
Mari Arnover
teenusedisainer ja kliendiuuringud.ee asutaja
Mari koolitab NULA inkubaatoris tiime teenusedisaini teemadel ning aitab vaadata loodavat lahendust läbi kliendi/kasutaja silmade. Ta on suure pildi nägija, keda inspireerib inimene ja inimkesksed lahendused. Mari suhtleb ja kuulab palju (teeb uuringuid), näeb seoseid ja mustreid, mõtestab ning paneb need kokku strateegiaks. Olles olnud mõlemal pool lauda, pakub Mari täna teenusedisaini enda ettevõttes Kliendiuuringud.ee. Teenusedisaini valdkonnas on ta olnud ca 10 aastat, turunduses-brändijuhtimises ca 15 aastat.
Marek Unt
strateegiline kommunikatsioonikonsultant ja sõnumiekspertMarek Unt
Marek on varasemalt juhtinud kommunikatsiooni globaalselt Boltis ja olnud Wise’i PR-juht Euroopas. Hetkel aitab ta kasvuetapis ettevõtteid nende sõnumi ja kommunikatsioonistrateegiate arendamisel, olles töötanud koos ettevõtetega nagu Grünfin, Cachet, Scoro, Yaga, Planet42 ja Jobbatical. Marek pakub NULA inkubaatoris inspiratsiooni ja praktilisi teadmisi, juhendades meeskondi kommunikatsioonisõnumite väljatöötamise ja kommunikatsiooniplaani koostamise töötubades.
Kas NULA inkubaator on sulle?
NULA intensiivne ja praktiline, seega enne kandideerimist veendu, et oled
valmis inkubaatori tempoks ja saad programmist täismahus osa võtta.
Ootame osalejatelt, et: - Inkubaatorisse panustatakse juunist jaanuarini.
- Kõigis töötubades osaletakse kohapeal.
- Mentoriga tehakse järjepidevat koostööd.
- Oled valmis õppima teistelt ja jagama ka oma õppetunde, sest inkubaatoris kasvavad ideed koostöös ja kogemuste vahetamise kaudu.